2014年初，为了响应集团公司“转型发展，跨越经营”的战略部署，并根据时代的选择和发展的需要，白河林业分公司领导班子经过慎重考虑，决定对贮木场进行整体搬迁。在短短140多天的建设中，白河新贮木场建设领导小组与工人们用钢铁一般坚强意志和与企业和衷共济的精神，带着分公司领导集体的信任与期望，完成了新贮木场建设全部工作。2014年11月11日，伴随着阵阵喜庆的鞭炮，新建贮木场正式运营，这个日子，成为公司“十二五”产业发展规划的重要节点，使白河优势资源布局的完成，迈出坚实的一步。

 　　“十二五”开局以来，白河林业分公司领导班子认真贯彻落实公司总体部署，以和谐致富为中心，以集团公司“十二五”产业发展规划为指导，紧紧围绕白河发展战略，对贮木场的工作重点和工作方向，特别是对如何利用优势资源、强力推进全民创业工作，全面完成公司“十二五”规划目标的路径和方法进行了详细规划，并在今年5月份做出建设新贮木场的决定。由此，轰轰烈烈的新贮木场建设拉开了序幕。

　　这是一个艰巨的使命，为在10月末实现贮木场的顺利建成，确保公司今冬明春的正常木材生产，白河林业分公司决定由生产经营部、林政资源部、贮木场等单位牵头，成立贮木场建设领导小组，全面指导建设任务。

　　为了确保按期完工，贮木场建设领导小组一方面根据重建方案的设计多次到实地考察；一方面结合贮木场的整体布局，制定了详细的建设计划，积极组织相关部门和单位有序开展各项建设工作。

　　5月初，贮木场建设领导小组组织规划设计人员进行新场场地选设工作。经过详实的现场勘查后，汇总材料，并于6月上旬上报国家林业局批复，6月20日下达森林采伐许可证后，当日即动锯采伐。时间紧、任务重，作业面积大，地质情况复杂，沼泽、黄土层、火山堆积层到处可见。建设领导小组和建设者们克服一切困难，迎难而上，通过外出参观新建贮木场的模式，吸收先进建场经验，并充分考虑本地区新建贮木场的新情况和新问题，独立自主设计建场图纸，取消不必要的场房和附属设施，为分公司节约了大量的建场资金。

　　贮木场的生产设备基本都是专属设备，丢失或损坏一个零件，可能整个设备将面临无法正常运行。为确保生产设备完好，将所有拆迁的生产设备进行清点，贮木场班子成员全程参与，各部门各有分工，各负其责。由技术人员确定完整后，经过维修保养后统一运送到指定地点，并派出专人看护，保证了生产设备的完好无缺，为新建场设备的安装做好准备。

　　为进一步实现科学建场，建设领导小组和建设者们自行监理施工，各阶段分段发包。在建设中，共累计动用大型运输车辆4000多台次，钩机、推土机等设备1500多台次，为如期完成建场任务争取到宝贵的时间，9月下旬，基础设施、土建工程已基本完成，安装工作全面展开。经过一个多月的艰苦努力，于11月5日开始试运行。经过一周的调试，11月11日运行正常，并到达了日生产1200立方米的预期设计目标。

　　白河新贮木场建设任务的顺利完成，在林业企业的建设史上写下了浓重的一笔。在这4个多月中，建设领导小组和建设者们秉承着“保工期、保质量、保效益、保投产”的四个确保原则，从场址的伐开到规划草案的拟定、从第一块奠基石的落下到巨型龙门吊的安装、从为了一个安装细节争辩的面红耳赤到为保工期的挑灯夜战，新建贮木场倾注了他们无数的心血和汗水。他们用成果充分体现了白河人团结、务实、勤廉、创新的精神，他们展现了延边新一代林业人在转型发展的大潮中“甘于奉献，敢于进取”的决心。