9月5日，国务院安委会专家咨询委员会主任王德学一行来到白林分公司，就安全生产工作进行专题调研。白林分公司就白河林区安全生产工作情况进行了专题汇报。

    近年来，白林分公司围绕落实“白河战略体系”，以开展标准化建设为载体，以落实目标责任制为抓手，扎实推进监管防控“全覆盖”建设，全局上下强化“安全红线”意识，把安全生产作为聚能增效、构建和谐、改善民生的基础工程，纳入了绩效管理与争先创优总体布局。通过细化分解责任，逐级签订“责任状”，使各级、各岗安全主体责任得到了落实，坚持月份例会，实施动态管控；落实跟班制度，保证靠前管理；抓好履职考核，实行严格奖罚，认真组织安全常识学习，落实教育培训规定，全员培训率达到了100％，安管干部、特种作业持证上岗率达到了100％。
    按照“关口前移、防范在先”要求，白林分公司把功夫下在平时监管上，重新修订、落实了《安全生产标准化建设工作指南》，并顺利晋级标准化三级企业。切实加强了生产各环节安全作业管理；生产通勤车辆、各种机械设备、重点要害部位、人员密集场所、木材加工单位、建筑工程项目、转型开发产业，均纳入了严管视线，实现了安全运转。加强督导检查，按时组织行业、联合及专项检查，尤其针对事故易发期和“三违”问题，制定并实施硬性监管措施，实行责任连带追究，从源头上防控了各类事故的发生。
    白林分公司注重抓好“安全生产月”、“119”、“122”宣传，在全局营造了人人重视安全、人人保证安全的良好氛围。积极搭建平台，将安全竞赛覆盖到班组、家庭及个人，为打造诚信安全提供动力。坚持开展安全常识宣讲活动，并在集团和全州组织的安全知识竞赛中，均取得第一名的好成绩，
    白林分公司将隐患治理常态化贯穿企业生产经营全过程，落实了值班领导、工队班组、基层单位、主管行业及安全部门定期排查检查制度。将隐患整治覆盖到工队、班组，延伸到各个作业现场、严格“五落实”（责任、资金、时限、措施、预案）要求，治理了一大批安全隐患。据统计，2013年至今，企业累计投入资金560万元，集中组织开展了多次专项行动，强化局、场两级治理，安全隐患整改率达到了100﹪。使企业安全生产大局保持了持续稳定的好局面，实现了零重伤、零群伤、零死亡的目标，促进了经济效益最大化。并连年荣获集团及州政府“安全先进集体”殊荣。