“没有规矩不成方圆”，一个简单而易明的道理，但却传承了千百年来的管理经验。一个机构的形成，往往形成于一个核心，而核心的理念又取决于管理当中，但最终都与纪律密不可分！

    所以说对于一个企业而言，纪律是最重要的事情，是其能否生存能否前发展的基本前提，可以说没有纪律就没有稳定、没有品格、没有忠诚、没有敬业、没有创造力、没有效率和合作，就会没有一切。

    对于我们这种高风险的输油管道企业更是如此。纪律属于道德的范畴。纪律与道德的不同之处，在于纪律具有强制性的要求，但这种强制性又比法律弱些，而自觉性的要求则比法律强些。所以，遵守纪律还需建立在自觉的基础上。事实表明：具有高尚道德情操和高度文化素养的人，就能有着高度自觉的纪律性；而道德品质低下、没有文化素养的人，往往是一个不能自觉遵守纪律的人。我们学习大庆精神、铁人精神，三老四严、四个一样就是这个道理，所以说遵守纪律必须成为我们的自觉行动。

　　一个内控制度完整的企业或团队，就像一台大的机器设备，每个零件都各司其职，按规运转，最终形成完美的成品，企业团队亦是如此，每个岗位都有各自的分工，每个分工都在纪律范围内工作，就像是齿轮，每个环节都相互制约，但又相互协调，但如果超出了这个匡量，整个环节都会滞后甚至毁坏。但如果都各司其职，按规律办事，那就会达到事半功倍的效果。

　　纪律是执行力的前提，如果执行的都是违章、违纪的事情，那执行力又何从谈起，谈起又有何意义呢，所以要有一个高效执行力的企业团队，首先要有一个遵章守纪的企业团队，这两者密不可分，因为执行力首先要执行的就是纪律，其次才是工作目标，如果连纪律都无法执行，那又如何能完成工作目标呢。

　　毛泽东曾经说过：“要有必要的清规戒律。”“加强纪律性，革命无不胜。”可见纪律的重要性。可光有纪律是不行的，还要有一个遵守纪律的氛围，对企业来说也就是企业文化，纪律不能形同虚设，重在遵守，从责任心抓起，从执行力抓起，从健全的保障制度抓起，让纪律真正成为我们安全生产的保障。