齐心共绘新画卷，聚力同书新篇章。3月19日，白河林业分公司十届六次职工代表大会胜利召开。从基层一线到管理岗位，公司131名职工代表带着全体员工的心声与期盼，齐聚一堂，共同回顾过去一年取得的成绩，展望未来的发展方向，携手共谱白河林区绿色发展新篇章。

公司党委书记、管委会主任高祥作公司工作报告

　　会上，公司党委书记、管委会主任高祥作了公司工作报告，工会主席张志镪作了工会工作报告，党委常委、副总经理冯立东作了提案工作报告，党委常委、常务副总经理张德新宣读了大会决议，党委常委、党委工作部部长叶向魁宣读了表彰决定。会议由公司党委副书记、管委会副主任、总经理刘涛主持。

二〇二四年工作回顾

　　2024年，白河林业分公司聚焦“双主业”战略，统筹推进森林资源经营和绿色健康产业，不断培育壮大矿泉水、森林旅游、林下经济等新的经济增长点，全力构建多点支撑、多业并举、多元发展的绿色产业体系，使企业生态建设和经济发展均保持了稳中向好、稳中有进、稳中提质的良好态势。

01

全年实现林业总产值189019万元，同比增长129.2%；

02

实现营业收入5448万元，同比增长14.26%；

03

实现利润总额2371万元，同比增长57.54%；

04

实现林地经济产值17795万元，同比增长13%；

05

实现全民创业产值56740万元，同比增长20%；

06

实现在岗职工年人均工资83495元，同比增长5.83%；

07

实现企业连续45年无重大森林火灾目标。

01

聚焦绿色底蕴 高水平筑牢生态根基

——森林资源保护成效显著。

　　强化林长制引领作用，获得吉林省林长制激励奖励100万元；巩固天然林管护巡护效果，争取天保补助资金18599万元。

——森林生态环境持续向好。

　　推动重点野生动植物保护，开展吉林省古树名木保护科普宣传活动，中华秋沙鸭数量现已增加到130余只；强化森林防害减灾管控，保质保量完成吉林省重点国有林区森林防火应急道路725.53公里，实现连续45年无重大森林火灾和顺利度汛目标。

——森林生态修复优质高效。

　　科学推进森林经营试点，完成森林经营试点任务1.75万亩，2024年的2.25万亩正在稳步推进当中；全面提升森林资源质量，完成长白山东部森林保护修复综合治理项目5.3万亩、森林抚育任务8.78万亩，红松、水曲柳珍贵树种良种育苗120万株；持续推进林业碳汇开发，对森林碳储量进行调查分析，完成357个小班造林碳汇项目现场查验，建立起科学有效的实时监测体系。

02

聚焦发展主线 高层次推动产业壮大

——矿泉水产业稳步发展。

　　康乃尔项目全面推进园区内道路硬化、亮化及绿化工程，长白山原池食品饮料有限公司合作项目进入立项、审批阶段，矿泉水产业展示出广阔的发展前景。

——文旅康养产业提档升级。

　　加强与长白山建设集团、吉林省康晖酒店管理有限公司合作，对红石峰景区、大戏台河景区、白山大酒店采取委托和租赁经营模式获取固定收益；成功推出东北首个大型实景光影剧《长白恋歌》，得到省委省政府高度重视，央广网、吉宣要情等各大媒体竞相报道，白河旅游经济彰显出蓬勃发展活力。

——林下经济产业扎实推进。

　　蓝莓、五味子等种植产业逐步形成规模，薇菜、东风菜、大叶芹等山野菜基地均具备一定规模和产业基础；发包红松果林10658公顷，实现净利润1234万元，林下经济呈现多元化发展的良好态势。

03

聚焦治理能力 高标准实施深化改革

——稳步深化三项制度改革。

　　招收应届毕业生10人，管理人员竞聘上岗139人、安置120人；对总部工作人员实行季度绩效考核，按照考核分数兑现绩效薪酬。

——全面提升企业治理能力。

　　强化内部风险管控，对企业固定资产逐一进行清查复核，开展合同经济效益性审查验收180余次、审查合同480余份；推进债权清查清收，动员多方面资源和力量，稳妥有序地解决好债权清收中的历史遗留问题，共清收债权121万元；不断加强品牌建设，成功获得由国家知识产权局颁发的“白林之韵”商标注册证书，旅游、住宿、餐饮、林下经济等12个类别项目纳入其中，企业核心竞争力得到提升。

04

聚焦社会事业 高品质增进民生福祉

——不断推进民生工程。

　　支出663万元帮扶困难职工、加强健康管理、发放米面福利、丰富文化生活，职工群众安全感、满意度和幸福指数不断提升。

——维护林区和谐稳定。

　　压实安全生产主体责任，逐级签订“责任状”，全面落实“责任清单”，筑牢安全生产防线；接收并安置刨花板公司117名在册员工和167名离退休人员，协调地方政府补缴社会保险974万元；深化警企联动机制，常态化开展扫黑除恶斗争，全面巩固信访维稳成果，连续三年实现省“两会”、全国“两会”期间“零进京”。

05

聚焦党建引领 高效率凝聚发展合力

——党的建设稳固有力。

　　高标准开展党纪学习教育和党的二十届三中全会精神宣讲，深入落实“第一议题”和理论学习中心组制度，巩固拓展“基层建设年”成果，围绕解决历史遗留问题、改革发展重点问题、项目落地难点问题、民生保障现实问题开展立项攻关；提高党委“挂牌出题”质量，抓实党支部“揭榜破题”举措，增强党员“亮牌解题”实效，推动“支部立项”全覆盖、促全域；加强宣传文化建设，发表稿件182篇、图片542幅，全方位展示企业各项事业取得的丰硕成果。

——政治生态明显改善。

　　坚持严的主基调不动摇，及时召开党风廉政建设会议，深入推进监督提示、谈话提醒机制；配合完成省委第九巡视组常规巡视和集团党委监督检查工作，对企业制度执行、资金使用与财务管理、落实中央八项规定精神等方面问题进行彻底清查与整改，全面从严治党各项措施得到很好落实。

二〇二五年发展任务

新一年发展思路

　　坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神和党的二十届三中全会精神为引领，深入贯彻落实集团“双主业”发展战略，坚持在保护中发展、在发展中保护，全面提高森林经营水平，逐步做大森林旅游、做优矿泉饮品、做活林下经济等产业，不断培育新质生产力和新的经济增长点，带领广大职工群众坚决走好绿色发展和高质量发展之路。

新一年发展目标

１

实现林业总产值155000万元；

２

实现经营收入5381万元；

３

实现利润2500万元，增幅5.44%；

４

实现林地经济产值20108万元，增幅13%；

５

实现全民创业产值64000万元，增幅12.8%；

６

实现企业连续46年无重大森林火灾目标。

守正创新 五方面开启新征程

01

持续加强资源经营保护 着力强固白河生态屏障功能

——加强森林资源保护。

　　积极探索以“林长制”促进“林长治”的有效途径，强化对各级林长责任落实的监督考核；加强管护队伍正规化管理，全面提升管护智能化水平，保持对涉林违法行为的严打高压态势；常态化开展重点区域巡护排查，全面做好古树名木、秋沙鸭等野生动植物的救助与保护；健全森林防火联防联控和应急联动机制，加大森林灾害防治力度，保障森林资源健康安全。

——加强森林资源培育。

　　完成森林保护修复综合治理8.63万亩、森林抚育4.5万亩；加强中幼龄林抚育，增强森林生态系统服务功能和固碳能力；加快造林碳汇项目地块的现场查验工作进度，采取科学经营措施提升森林碳汇增量，让生态产品价值转换成为提高林地生产力的有效路径。

02

强势推动产业转型升级 着力激发白河绿色发展动力

——做大森林康养旅游产业。

　　创建特色鲜明、功能突出的森林康养旅游示范项目，加强森林康养与研学旅游结合，用天然森林食品药材调节身体，满足人们追求大健康生活的需求。

——做优矿泉饮品产业。

　　积极发挥协调督导作用，促进康乃尔与娃哈哈、百岁山等集团的合作，全面加快集约化进程，让矿泉水和特色饮品产业成为绿色发展新的经济增长点。

——做活林下经济产业。

　　推进天保工程肉牛养殖基地建设项目，在探索科学饲养和强化技术管理方面下功夫；扶持职工自主经营林下参、天麻、灵芝、五味子、桑黄等小而散、小而精的项目，稳定职工收入，让林下经济成为推动白河经济发展的“新引擎”。

03

努力优化企业发展环境 着力构建白河开放共赢格局

——科学编制“十五五”发展规划。

　　根据企业实际，研究提出重点改革事项，创新体制机制，解决长期以来的难点堵点问题，实实在在设计好发展“施工图”，让“十五五”规划真正成为引领白河转入高质量发展轨道的行动纲领。

——深入激发内生动力活力。

　　强化风险防控管理，加大清欠力度，加强计划财务管控体系建设，坚决压减不必要、非急需的项目投入、维修改造、大宗物资采购、基础设施建设等，管理费用预计压缩5%；巩固完善“三能”长效机制，在改革后三年过渡期内，确保中层管理岗由169个减至152个；健全员工能进能出的劳动用工机制、管理人员能上能下的人事制度、薪酬能高能低的收入分配制度，构建现代企业人力资源管理体系。

——不断提升对外合作能力。

　　强化与旅游头部企业深度合作，在大戏台河、红石峰景区委托经营的基础上，推动研学、月亮湾演艺等项目对外合作，借助外部资本、景区管理和旅游客源优势，持续拓展白河旅游的深度和广度；借助集团平台培育新质生产力，牢牢把握住集团谋划建立长白山矿泉水资源储备平台、加大战略水源储备力度和壮大泉阳泉食品公司的有利时机，力争将白河的矿泉水产业、林下经济产品纳入其中，让融合互惠、联动各方成为推动事业不断进步的有利条件。

04

坚持发展惠及民生理念 着力擦亮白河林区幸福底色

——切实关心职工群众生活。

　　多渠道增加职工收入，在健全职工工资正常增长机制的基础上，通过争取营林工作量，根据自身条件发展食用菌、林下种养殖、红松果林承包、休闲旅游产业、劳务输出等措施，增加职工非工资性收入；切实关心职工群众生活，办好健康体检、发放福利、丰富文化生活等民生实事；加大困难群体救助力度，通过发放临时救助资金、应急救助基金、开展金秋助学等暖民心举措，关心关爱弱势群体和困难职工群众的生产生活，让解民忧、惠民生成为落实以人民为中心思想的具体实践。

——加强安全生产和信访维稳。

　　落实安全生产主体责任，突出林区老化输电线路、老房旧房风险评估，加大转型发展项目、营林造林抚育等重点领域安全隐患的排查整治，确保安全生产形势稳定；做好社会矛盾把控和信访维稳工作，按照“属地管理、分级负责”的原则，完善与属地公安机关的沟通协调机制，突出对重点闹访人员的监督与管控，多措并举化解矛盾纠纷，努力营造林区良好的社会环境。

05

统筹推进全面从严治党 着力营造白河良好政治生态

——在党的建设上抓落实。

　　理论学习方面，将党委中心组学习由过去班子成员向部门负责人延伸、扩展，不断增强各级领导干部的理论知识“容量”；组织建设方面，将党建和思想政治工作目标责任与公司绿色转型发展目标责任挂钩，相互结合，相互促进，形成由党委统一领导、基层党组织分工负责、党政工团妇齐抓共管的党建工作“大格局”；意识形态方面，继续以弘扬“团结务实、勤廉创新”的企业文化为主题，强化舆论引导合力，凝聚发展信心决心，让白河精神在新时代家国情怀和社会责任感教育中绽放新的光彩。

——在队伍建设上抓落实。

　　加强理论学习和业务培训，让领导干部、特别是年轻干部认清形势，持续提升自身能力，以适应企业未来发展的需要；在干部和人才培养上，建好用好墩苗、赛马、择优、淘汰四个机制，让敢干实干苦干成为企业领导干部的自觉追求。

——在正风肃纪上抓落实。

　　压实党组织全面从严治党主体责任和纪委监督责任，聚焦构建全面监督体系，紧盯中央八项规定精神及“四风”隐形变异、“三重一大”重要事项、资金资产资源专项治理等一系列重点问题，一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”机制，让清正清廉清明成为党内政治生活的鲜明理念。

——在完成目标上抓落实。

　　面对改革后人员指数递减等压力，营造“积极进取、健康向上、各司其职、各负其责”工作秩序，尽快实现各项工作顺利衔接、稳步推进；对未达时序进度的指标、项目和制约企业发展的矛盾问题，逐一核实，分析原因、找准对策，确保全年工作目标的顺利实现。

　　会议听取、审议通过了公司工作报告、工会工作报告、提案工作报告、财务决算报告、集体合同履约情况报告和大会决议，并对2024年度的先进集体和先进个人进行了表彰奖励。

公司党委书记、管委会主任高祥与公司工会主席张志镪签订集体劳动合同

　　蓝图绘就，正当乘风破浪；使命在肩，更需砥砺前行。新的一年，白河林业分公司将紧紧围绕2025年集团新一年的总体要求，深入贯彻习近平总书记“绿水青山就是金山银山、冰天雪地也是金山银山”的指示精神，立足高站位，聚焦高质量，奋力谱写白河林区绿色发展新篇章。职工代表们也纷纷表示，在公司党委的坚强领导下，将以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头，百折不挠的毅力、开拓创新的精神，共同为公司高质量发展凝聚磅礴力量！

初　审：孟　磊、复　审：冯　政、终　审：叶向魁