根据白河林业局生产计划的安排和指令部署，红石林场按照局下达指定性生产任务，立即召开班子成员和生产有关人员紧急扩大会议，研究和部署这次任务的紧迫性和重要性，经研究班子全体人员一致决定，坚决克服一切困难和不利因素、保证完成局下达的指定性计划
　　进入冬采以来、红石林场生产伐区作业条件十分恶劣，面临机械设备老化、集材运距远、坡度陡、林班出材少、多半都是山冒材、集材道石塘多、由于今年的天气原因、现在地面还没有封冻等不利因素，给集材工作带来巨大困难，因此、林场班子成员根据这一实际情况，立即召开专题生产会议、针对这次生产任务的紧迫性和重要性、研究和部署如何打好生产这一仗，在会上场长廉毅做出重要决策，第一、要根据局下达生产计划指标分解到生产工队和各集材班组、保证日产量。第二、领导要带头亲自深入作业现场安全值班、在保证安全的同时要保证生产任务进度、要协调好生产、发现生产问题及时解决。第三、每天晚 6.30分班子成员以及和生产有关人员到场会议室召开生产碰头会、分析当天生产完成情况以及生产存在的问题。第四、要采取行之有效的措施、全力以赴支持上段生产、通勤车由原来的6.15分发车更改为6.00钟正式发车、购置矿灯和手电筒解决集材车照明问题、以保证生产的正常运行。第五、班子成员周日不休息、生产场长和生产技术人员要亲临现场指挥生产、在小班既要完成的同时要提前3 — 4天架设缆索以保证集材车的运用率。第六、机械检修人员要保证小修不过天、大修不过夜、有故障的车辆及时抢修、以保证车辆的正常运行。第七、调度要每天上报原条生产和装车运输完成情况、做好运材车车辆安排和通勤车安排工作、由书记相华新每天向局包保领导回报生产完成和进度情况。第八、材料供应、辅助生产、后勤人员要全力以赴服务于上段生产、材料供应要及时、决不能因材料供应耽误生产的进行。第九、在生产紧任务急的情况下千万不能忽视安全工作、把安全工作放在第一位、在确保安全的同时、再抓好木材生产工作。在这次专题会议上书记相华新强调了三点、一、在这次专题会议上廉毅场长做出了九条重要要求和措施、场长讲的很全面也很具体、我们一定要按照场长的要求去执行和落实、把场长的会议精神传达到职工中去，二、要求全体党员要起到先锋模范作用、在困难时期首先要看到我们的党员冲锋在前。三、局下达的指定性生产任务、也是考验我们的组织能力和拼搏能力的体现、我们在局党委的正确领导下我们有决心和信心保质保量的完成任务，给局一个满意的答复。