2月9日，局班子（扩大）会议在局机关三楼会议室召开，全体局领导与机关各部室负责同志共同参加了会议。

会上，局长江礼家做了重要讲话，就如何进一步贯彻2012年全局工作会议精神和落实我局“十二五”经济发展规划做了明确安排和部署，并对当前重点工作提出了具体要求。

　　江礼家局长指出，2012年工作目标要做到“上规模、上管理、上文化。”上规模主要是指产业发展。一是全局的产业发展，这里面含项目建设；二是群众自主创业，我们现在的摆位应该是林木生产强局、项目建设富局、全民创业富民。上规模的目标就是“十二五”末期人均收入达4万元，到二期天保末实现木材停产。

　　在谈到“上管理”时江礼家局长指出，管理是企业的永恒主题，今年我们全局管理的目标是“四化”，即清晰化、公开化、公正化、公平化。那么如何实现“四化”，那就需要我们做到三“变”：一是变少数人独享为多数人共用；二是变多占用而无用为普遍用且有用；三是变多福利为多创业。

　　江礼家局长就“上文化”问题进行了科学的阐述，他指出，为什么要“上文化”，因为文化较政治更久远，文化较经济更深刻，文化的发展和进步是社会根本性、长久性的发展和进步。人民群众文明素质的提高，是文化发展的标志。就我局目前而言，我们目前解放思想的力度、深度和广度还不够，继续解放思想要做到三方面：一是解放阻碍发展的思想，变阻力为助力；二是变恨富、仇富、小富和不敢露富为尊富、爱富、敬富、大富、敢富；三是要敢于、勇于且善于创新。今年我局的宣传思想工作的主要目标就是抓思想引导和社会公德教育。有文化才有秩序，有秩序是有文化的根本表现和基本前提，没有秩序谈不上文化，搞建设和发展没有秩序做保证是不行的。没有秩序，一是人们无法享受建设和发展的成果；二是没有秩序人们也无法继续享有建设和发展的环境。

　　江礼家局长对近期工作进行了安排部署：一是稳定工作，稳定是第一责任，发展是稳定的条件，稳定也是发展的前提，没有稳定发展谈不了，没有稳定一切都等于零；二是劳动报酬，要重点研究化解由于木材产量大幅度减产、二期天保工程公检法天保补助减少、一线产业工人对计件工资的要求不断提高、计时工资每年15%的增长速度等四个原因导致的新问题和新矛盾；三是资源管护，二期天保工程显著特点之一就是对资源管护的高度重视，根据森林提供木材、涵养水源、保持水土、防风固沙、净化空气等作用和长期实践，其根本结论就是一不动树（国家允许的除外），二不动坡林地。要认真研究好森林资源的管理和应用，做到既保护森林资源，又有利于推动社会建设和发展；四是棚改工作，棚改工作今年是国家政策的最后一年，也是矛盾最集中的一年，因而也是最关键的一年。在棚改的问题上，全局都要齐心协力，相关的领导和同志们都要努力工作，尽职尽责，包保工作也要继续实施；五是计划劳资财务，全局管理的目标要做到“四化”，重点体现在计划、劳资和财务工作上。任何一项工作，计划是前期目标的确立者，财务是综合表现的反映者，劳动人事是穿针引线者。三个部门要密切配合，相互联动、相互补位、相互制约。全局各部门要各司其职，各负其责。一切工作必须走程序，按章办事，尽量减少临时性的、人为性的不合理决策；六是自主创业，要按照“十二五”规划，到“十二五”末，人均收入4万元，除工资性收入以外，都必须由创业性收入解决。要发展多少类的产业，产业要发展多大的规模，都要研究出详细规划。七是项目建设，总的目标就是到二期天保末，也就是到2020年，项目建设总收益和天保费用的总和满足全局费用的总支出。总体来说要把握三个方向，即有利于全局、能够解决就业问题、能够增强个人创业能力；八是工作目标分解，年初我们全局的工作目标已经明确，大家要细化、要实化，要落实到人头。党委工作部、局长办要联合劳资、开发办、计划部、项目办等部门，研究制定“十二五”规划考核办法，并严格按照考核办法进行考核。

　　党委书记荆彦林要求各部门、各单位要把学习贯彻江局长的讲话精神作为当前的一项重要工作抓紧抓好。并将学习贯彻江局长讲话精神与落实2012年全局工作会议精神和2012年工作安排结合起来，要充分认识讲话的精神实质，突出重点、抓住关键、认真研究、融会贯通，要通过学习把思想和行动统一到江局长的讲话精神上来，进一步凝心聚力、乘势而上，充分调动广大干部职工的积极性，要紧紧围绕江局长提出的“上规模、上管理、上文化”和八项具体工作为着力点，大力推进各项改革创新，把各项工作提高到一个新的水平。

江礼家局长在局班子扩大会议上作重要讲话