近年来，贮木场通过构建丰富的文化体系建设，使职工的思想凝聚到岗位工作上来，在全场上下形成了人人敬业争先、工作井然有序、经济和谐发展的良好氛围。

　　贮木场现有在岗职工321人，职工思想难于统一，管理难度大是该场的突出特点。今年通过学习江局长“上管理、上规模、上文化”的讲话精神，该场深刻认识到文化建设在企业管理中的重要作用。为了将“上文化”真正融汇到职工的思想中去，该场着重从培养职工的“五个意识”入手。一是培养职工的学习意识。该场建有标准化图书室，藏书1400余册，各种报纸、杂志十余种，为职工多读书、读好书提供便利条件；二是培养职工的团结意识。每逢重要的节假日，该场都组织职工开展丰富多彩的文体活动，提高职工的凝聚力。同时，该场制定奖励机制，对在局级以上活动中取得名次的个人予以奖励，使昂扬向上的精神融入到职工中去；三是培养职工的竞争意识。该场充分发挥“鲶鱼效应”在职工中的激励作用，使场内的各项工作都保持充足的动力和活力。如在检验员岗位实行动态管理，以考试和考核方式，通过竞聘上岗，使优秀职工充实到重要岗位；四是培养职工创新意识。该场积极鼓励和首肯职工的创新精神，凡有利职工创新发展的，均大力支持，为了给创业户搭建更大的发展空间和舞台，场出台了离岗创业政策，职工可以放开手脚，带薪创业；五是培养职工的敬业意识。通过制定场各项管理制度、各工种、各岗位工作职责等规范职工的工作行为，同时，将白河林业局企业文化作为一种行为标准灌输到职工中去，在此基础上，提炼并总结了属于该场的特有文化内涵，在全场上下营造出人人敬业为荣的良好工作氛围。

　　丰富的文化体系建设，在统一职工思想意识，提升场整体形象上发挥了重要作用，促进了经济的和谐健康发展。