自2012年12月中旬起，白河专员办按照2012年的年初工作计划和《白河专员办业务考核管理办法》，对各处室和基层各监督站开展了年终考核工作。

　　对各处室的考核，主要依据平时工作表现和征求驻在局有关部室及基层各林场和监督站的意见，最后综合评定，考核了全年的工作开展情况及各处室人员在思想作风、工作作风、廉政建设及服务基层等方面内容；对驻林场各监督站主要考核了伐区调查设计监督、采伐作业管理、退耕还林营林生产作业质量的监督、林政管理的监督、林地管理的监督、基础工作、自身建设等内容；对驻贮木场监督站主要考核了贮木场生产经营监督、场运输、销售的监督、基础工作、自身建设等内容；对驻规划设计监督站主要考核了规划设计监督、基础工作、自身建设等内容。

　　从考核情况看，各处室和各监督站能够按照年初的工作计划，认真开展各项工作，受到了驻在局有关部室和各基层单位的认可。但在对基层监督站考核过程中发现个别监督站注重外业工作，忽视内业档案管理工作，存在记录不全、不规范等问题，对此，专员办提出了整改要求。

　　通过考核，进一步强化了队伍建设，完善了监督考核制度，为提高监督人员的综合素质，并使内业管理达到规范化、标准化要求奠定坚实基础。