企业管理部在局领导的正确领导下，正是由于在解放思想的大讨论中使企业改革取得了重大突破，我们坚持“三个有利于”的原则，以产权制度改革为手段，以建立“产权清晰、权责分明、政企分开、管理科学”的现代企业制度为目的，实行了多方位的“三改”、“两分”、“一剥离”的、得到了延边州委书记邓凯同志充分肯定的白河模式的企业改革，并在全州林业加以推广。正是由于我们有了这种敢为人先的精神，企业改革的攻坚战才取得了累累硕果。主体企业主业突出，改制企业经济状况迅速好转，速度效益同步增长，获得了持续发展的动力。以上成绩确实值得我们骄傲。一段时间以来，我们一直以此成绩为资本，津津乐道，沾沾自喜，一种自满情绪可怕的滋生着。通过这次“继续解放思想、增强发展动力、在全州社会主义新林区建设中争做排头兵”大讨论活动，全部上下认真学习，结合本部门的实际工作，认认真真地进行了思想大查摆，尤其在认真学习了局长杜汶彦同志、书记宋友同志、副书记林子平同志在本次大讨论活动中的重要讲话，受益匪浅。使刚刚滋生的自满情绪得到了及时有效的遏制。通过查摆，我们深刻认识到：企业管理工作是一个企业永恒的主题，而创新恰恰是其核心和灵魂。就体制创新而言，我们林业企业还没有完全打破传统计划经济体制的束缚。建立科学的现代化的企业管理体制仍然任重而道远。就目前我局而言，通过白河模式的改革，虽然取得了一定的成绩，但就真正意义上的现代化公司制企业的管理，还有许多工作要完善，一改了之，推出去不管的思想不利于改革成果的巩固。股份制改造，已经在我局培育了一批合格的投资主体。然而，我们的这种体制的触角还没有得到有效的延伸。如何将这一先进的管理体制，认真总结我们白河模式的改革经验，将其引入到林场、引入到林地经济、全民创业、招商引资领域。在国有林权制度改革尚未在全国推开的形势下，如何探索林地承包经济的新途径等等，尚有很多工作亟待我们去分析、研究、落实和展开。尤其是在这次大讨论活动中，我局提出了“在全州社会主义新林区建设中争做排头兵”的新的腾飞的战略目标。面对新形势、新任务、新目标、新使命，我们有许多工作要做。其前提和关键的问题还是要继续解放思想，所以我们感觉到肩上的担子更重了。
　　林业局新的奋斗目标为我们指明了前进的方向，通过大讨论，我们梳理出了我们部门所面临的新工作思路。部门上下统一思想，人人争创一流的在全州社会主义新林区建设中争做排头兵的实践者。为此，我们要着重体现在当好四个表率、强化三种意识、坚持四种作风上。
　　当好四个表率：
　　一是要在实践党的宗旨上做表率。机关是全局的首脑，机关人员就要始终牢记党的宗旨，立足本职，尽心尽责，永挑重担。坚持在服务经济、服务基层、服务群众中塑造共产党员良好形象。
　　二是要在勤奋学习、提高能力上做表率。有了争做在全州林业社会主义新林区建设中争做排头兵的一流实践者的决心，还必须有争创一流的能力，这个能力则来自于学习。要把学习作为一项紧迫的任务。通过学习，有了继续解放思想、更新观念、拓展思路、提高自己的综合素质和能力的知识储备，才能更好地适应全州社会主义新林区建设中争做排头兵的腾飞的需要。
　　三是要在维护团结、顾全大局上做表率。要始终站在党和群众的立场想问题。始终着眼于稳定大局来干事情，精诚团结，加强沟通，通力协作。把主要精力集中到干事、创业上来。把智慧凝聚到开拓创新上来，在全部门形成齐心协力干事业，凝心聚力谋发展的生动局面。
　　四是要在提高道德修养、塑造高尚人格上做表率。一个合格的机关工作人员，还应该体现在道德品质上做表率。树立正确的权力观、地位观和利益观，做到一尘不染，一身正气；做到廉洁奉公、堂堂正正，在奋力实现我局在全州林业社会主义新林区建设中争做排头兵的新的腾飞的伟大实践中，从本部门职能出发，从我做起，有所建树，有所成就。
　　强化三种意识：
　　1、党员意识。我们部门都是党员，我们的党员意识要在平时的工作中表现出来，关键时刻能站出来，危险时刻能豁出来。
　　2、发展意识。企业管理工作要紧紧围绕企业经济发展这个中心去开展工作，我们要站在全州社会主义新林区建设中争做排头兵的战略调度，增强为我局经济高速发展服务的紧迫感。
　　3、创新意识。管理要创新，企业管理观念必须要创新。体制、机制创新任重道远，有诸多工作都必须有创新的思路。
　　坚持四种作风：
　　1、 继续解放思想，与时俱进的思想作风。
　　2、 终身学习，学以致用的学习作风。
　　3、 求真务实，服务全局、服务基层的工作作风。
　　4、 严谨自律，遵纪守法的生活作风。
　　以上汇报是我们部门全体人员在本次大讨论活动中的感悟和通过大讨论活动我们要在今后工作中应注意的几个问题，以及我局在全州林业社会主义新林区建设中争做排头兵战略目标中我们的决心，不当之处请指正。