凝心聚力启新程　实干笃行谱新篇——白河林业有限公司第十届七次职工代表大会暨2026年公司工作会议胜利召开

长白春潮涌，奋进正当时！2月12日，白河林业有限公司第十届七次职工代表大会暨2026年公司工作会议胜利召开。来自公司各条战线、各个岗位的130名职工代表肩负重托、齐聚一堂，总结过往工作成效，展望未来发展目标，携手共谱白河林区绿色生态高质量发展新篇章。

会上，公司党委书记、董事戴瑞山作了公司工作报告，党委专职副书记丁俊峰作了工会工作报告，党委委员、副总经理张德新作了提案工作报告，党委委员、副总经理王凯宣读民主测评结果，党委委员、副总经理冯立东宣读了大会决议，党委委员、纪委书记叶向魁宣读了表彰决定。会议由公司党委副书记、总经理刘涛主持。

二〇二五年工作回顾

2025年，我们坚定贯彻集团经济运行分析会议精神，聚焦森林资源高质量经营与森林绿色健康产业双轮驱动战略，着力培育多元协同的绿色产业体系，推动生态效益与经济效益同步提升，为开创质效双增、持续向好的高质量发展新格局奠定了坚实基础。

全年实现林业总产值155142.24万元，营业收入12356万元，同比增长126.8%，利润总额3619万元，同比增长52.64%，林地经济产值23776万元，同比增长33.61%，全民创业产值33067万元，在岗职工年人均工资92626元，同比增长10.94%，实现企业连续46年无重大森林火灾目标。

全年累计完成造林面积10645公顷，森林抚育、良种育苗等工作成效显著。2024年度森林经营试点经营面积达1500公顷，出材24240立方米，实现销售收入2009万元。

筑牢生态安全屏障，推动林长制、河长制与主责主业深度融合，加强珍稀濒危物种保护，中华秋沙鸭种群数量稳定在140只以上，为477 株古树名木实现 “一树一码” 精准管理，全年病虫害防治覆盖 16350 公顷，有效维护了区域生态安全。

公司产业格局持续优化，林地经济实现提质增效，采集、养殖、培植业齐头并进，旅游产业升级成效显著，依托G331成功打造白河特色旅游线路，《长白恋歌》实现市场化运营，实现旅游收入 1450 万元，矿泉水产业布局稳步推进，长白山一云矿泉水项目一期建设取得实质性进展，加强重点矿泉勘查，为产业集约发展做好前瞻布局。

改革创新纵深推进，强化合规经营能力，构建全面风控体系，创新实施内部控制、全面风险与合规管理“三位一体”治理模式，深化人才机制改革，全面推行经理层及中层干部任期制与契约化管理，持续深化三项制度改革，实现人员总量控制和结构优化，建立绩效导向薪酬分配机制，激发组织活力与职工创造力。

增进民生福祉保障，累计发放丧葬补助、一次性生活救助金等逾百万元，落实职工健康体检和各项福利待遇，构建和谐向上的企业文化，紧抓“三八”“九三”等重要节点，组织开展系列慰问、普法宣传与团队建设活动，营造团结奋进、积极向上的良好氛围。

强化党建引领作用，坚持将党的领导贯穿企业决策、执行、监督全过程，落实意识形态工作责任制，积极开展爱国主义教育、形式宣讲、舆论引导，显著提升中华民族共同体意识，扎实推进中央八项规定精神入脑入心，增强纪律刚性，有力维护纪律的严肃性和权威性。

二〇二六年发展任务

新一年的发展思路

坚持以习近平生态文明思想为指导，以深化改革破解难题，以科技创新培育动能，以党建引领凝聚合力，牢牢把握集团“两大主业”发展战略，坚持稳中求进、提质增效，统筹抓好生态保护与产业升级，加快形成新质生产力，切实推动发展方式向绿色化、高效化转变，实现更实、更好、更可持续的跨越式发展，做到生态有保障、企业有效益、职工得实惠，奋力谱写白河林区绿色生态高质量发展新篇。

新一年的发展目标

01

实现林业总产值160000万元，增幅3.13%；

02

实现经营收入8200万元，增幅30.39%；

03

实现利润2100万元；

04

实现林地经济产值25440万元，增幅7%；

05

实现全民创业产值34720万元，增幅5%；

06

实现企业连续47年、集团连续46年无重大森林火灾目标；

围绕发展目标全力实现六大工程

01实施生态保护巩固工程，坚定生态优先战略导向，构筑绿色发展坚实屏障

强化森林生态功能，培育优质混交林分，推动珍贵树种资源稳步增长；夯实种苗基础保障，全力支撑森林后备资源培育；深化林长制智能监管，全方位筑牢生态安全屏障；建设智慧管理平台，努力构建现代林业管理新模式；巩固督察整改成效，全力以赴做好第三轮中央生态环保督察迎检工作，推动林区生态环境质量持续向好；坚实保障生态安全，实施林地预审评估机制，坚决杜绝未批先占；进一步升级巡护体系，不断强化智慧防火，完善信息化设施，深化联防联控，共同筑牢“空天地”一体化生态智慧防线。

02实施产业转型升级工程，培育绿色发展全新动能，构建现代化生态产业体系

深化康养旅游融合，积极引进战略投资，推动形成区域联动、优势互补的旅游集群；创新业态体系，通过自主与合作联营相结合，构建“景区+住宿”联动引流体系，全面激发旅游市场活力；增强园区发展引力，依托长白山森林水产业园区，打造高端稀缺品牌，整合泉源资源共享，推动矿泉水产业高端化、集群化发展；拓展林下多元经济，规范林下资源竞价发包，制定红松果林等经营规程与标准，杜绝“一包了之”；与北京天德泰公司协作，按标准整理林业碳汇项目数据，夯实开发基础。

03实施重大项目提速工程，构筑未来发展的新优势，锻造核心竞争强大引擎

全力聚焦“十五五”期间项目建设，把握政策、立足资源，在旅游、能源、资产盘活等领域谋划布局优质产业项目，以项目突破促发展能级跃升；全力加快对外开放合作，抢抓沈白高铁、G331贯通机遇，发挥环长白山优势，深化多方协同合作，打造特色产业集群；加速招商引资，以开放合作促发展，推动白河绿色产业高质量转型。

04实施改革深化攻坚工程，推进体制机制系统变革，激发企业内生发展活力

全面强化企业内部管控，筑牢风险防控体系，在关键领域构建 “三位一体”闭环管控；全力保障资金安全增效，实施全面预算管理，试点采伐招投标、营林自营，压降管理费用；梳理资产建台账，差异化盘活存量资产提效益；持续深化三项制度改革，科学定岗定编，落实赛马机制，完善薪酬体系，岗位公开竞聘。狠抓落实各项目标任务，整合职能交叉机构，厘清权责、打破壁垒，建立规范高效运行体系；聚焦绩效与重点项目，清单管理、压实责任，构建闭环执行体系，确保决策落地见效。

05实施民生福祉提升工程，践行国有企业责任担当，擘画出民生幸福新图景

筑牢林区平安建设防线，严守安全生产红线，健全应急体系、建强专业队伍，提升平急转换能力，构建三调联动机制，深化普法与平安林区建设；健全职工富裕长效机制，拓宽职工增收渠道，逐步将计件工资覆盖率提升至100%；完善保险保障体系，计划投入 500 万元落实民生保障，帮扶困难职工全覆盖，丰富职工文化生活常态化组织开展文体比赛、兴趣运动会等健康向上的文化活动，开展林业技术比武并纳入考核，培养高素质专业人才队伍。

06实施党建引领赋能工程，厚植企业发展政治根基，把稳国企前进方向之舵

强化政治引领，把牢企业正确的发展方向，把党的领导贯穿改革发展全程，深学党的创新理论、践行“两个维护”，抓实意识形态教育，开展解放思想大讨论，厚植家国情怀，筑牢企业高质量发展思想根基；夯实组织基础，推动党建与业务深度融合，以钉钉子精神抓党代会目标落实，将蓝图转化为施工图；建强干部队伍，注重培养“雄狮型”干部和“专业型”干部，打造一支素质过硬、能打硬仗的专业化干部队伍，真正凝聚起推动白河转型发展的磅礴动能；严明纪律作风，营造风清气正发展环境，强化纪律约束，落实“两个责任”，推进“三不腐”和“大监督”建设，筑牢思想防线，恪守规矩底线，守护发展环境，确保事业行稳致远。

会议听取、审议通过了公司工作报告、工会工作报告、提案工作报告、财务决算报告、集体合同履约情况报告和大会决议，并对2025年度的先进集体和先进个人进行了表彰。

潮平岸阔催人进，扬帆起航正当时。此次大会的召开，为白河林业有限公司2026年发展定下了总基调、明确了施工图。会议号召全体干部职工以大会为新起点，凝心聚力、攻坚克难，把目标任务转化为实干行动，把战略部署转化为发展实效，在集团坚强领导下，以坚定信念、昂扬斗志、务实作风，在绿色生态高质量发展新征程上勇毅前行，共同谱写白河林区绿色生态高质量发展新篇章！