12月11日，我局召开了“五权”建设工作总结大会，会议由党委书记荆彦林主持。大会传达了《白河林业分公司推进“五权”建设工作实施方案》，党委副书记、纪委书记李日权对前一段时期“五权”建设工作进行了总结，对下一步工作进行了安排部署。

　　自全州林业“五权”建设工作开展以来，我局多次召开局长办公会，专题研究“五权”建设工作，迅速把思想和行动统一到“五权”建设要求上来，在州林管局“五权”建设督导组的指导下，认真研究制定了《白河林业分公司推进“五权”建设工作实施方案》，以“深刻领会“五权”建设的重要论述，结合林业企业实际，以规范权力为核心、以制度建设为重点、以预防腐败为目的，努力构建结构合理、配置科学、程序严谨、制约有效的权力运行机制，营造用人风清气正、决策阳光透明的良好环境，推动林业经济快速健康发展”为指导思想，确定了工作目标：

　　一是改革限权，完善工作机制。结合成立“五大公司”、“五个中心”现行管理体制，确定企业“一把手”及“五大公司”、“五个中心”重要权力配置、权力运行机制，深化管理体制改革；二是依法确权，规范权力运行。依据相关法规和企业规章制度，全面清理“人权、财权、物权、事权”，依法界定权限、形成权力清单，固定权力流程；三是科学配权，构建制衡机制。按照建立健全科学的权力结构要求，采取“分权、放权、限权”等方式，使决策权、执行权、监督权适度分解与平衡，变“无限权力”为“有限权力”四是阳光示权，确保权力公开。落实公开制度、完善公开形式，改变权力封闭运行、监督缺位的现象，增强权力运行的公开性和透明度；五是全程控权，完善防控体系。探索建立纪委监察、工会、审计等部门相互配合的监督体系，建立违规问责、违纪追究机制，形成全方位风险防控监督体系。

　　会议对“五大公司”、“五个中心”“五权”建设工作提出具体要求：一是要认真组织，扎实推进。各公司、各中心要结合工作实际制定“五权”建设实施方案，扎实推进“五权”建设工作；二是要落实责任，形成合力。各公司、各中心要把此项工作作为构建惩治和预防腐败体系的重要载体，作为保廉洁、促发展的重要政治任务，摆到更加突出的位置，落实责任、明确分工；三是要统筹兼顾，注重实效。要将推进“五权”建设与各公司、各中心经济、业务工作相结合，与党的建设特别是反腐倡廉建设相结合，统筹兼顾、协调融合。

　　党委书记荆彦林指出，把推动“五权”建设工作与我局的企业管理体制的改革进行了有机的结合，梳理确定企业党政“一把手”及“五大公司”“五大中心”的重要权力，制定详细的工作流程，研究监督制约管理办法，真正将惩防体系建设通过“五权”建设工作贯穿到各公司、各中心的实际工作当中，把反腐倡廉建设提升到一个全新的高度，具有十分重要的意义。各公司、各中心要深刻认识和理解“五权”建设工作的实际意义，会后迅速组织本公司、本中心的领导干部认真学习局下发的方案精神，结合本公司、本中心的工作实际，重点学习确定的重要权力清单、重要权力工作流程、监督制约办法上，要反复学习，深刻领悟，真正把“五权”建设方案学懂吃透。在认真学习的基础上，结合惩防体系建设，真正将“五权”工作落实到“五大公司”“五个中心”实际工作当中。

党委书记荆彦林作了重要讲话

党委副书记李日权对下一步工作进行了部署

纪委副书记、监察部长董春艳在会上传达了推进“五权”建设工作实施方案