全局九届十六次全会描绘了今后五年我局经济社会发展的宏伟蓝图。通过认真学习沈纪录总经理的工作报告，使我们把握了要点，理清了思路，拓宽了视野。黄松蒲林场坚决以全会精神为动力，以更加振奋的精神、更加开阔的视野、更加务实的作风，锐意进取、扎实工作、务求实效，全身心投入到落实我局“十三五”规划的各项工作中。
    ----夯实基础，优势产业奏强音。2015年4月1日，国家全面停止了天然林商业性采伐。加快转变经济发展方式不能等、不能靠、更不能慢，转型发展成为黄松蒲林场不可回避的新课题。
    2015年6月20日，经班子例会研究，干部职工商讨，不断地反复论证，不断地讨论争议，黄松蒲人通过对白河发展战略的理解和把握，成立了“吉林墨龙湾旅游景区有限责任公司”，以股份制形式开发建设了“墨龙湾风景区”。在林业局的关注和公司领导的大力支持下，投资150万元，一期完成了墨龙湾森林漂流工程，漂流项目6月20日营业，截止9月15日，接待游客1.2万人，收入36万元。2016年计划二期建设观光栈道、枫叶林景区基础设施建设、停车场、售票厅和景区大门。
    黄松蒲班子认真分析和研究旅游市场，重点推出“白山大酒店”、“林海人家”和“墨龙湾”景区，多途径推广墨龙湾景区的旅游品牌、旅游形象和旅游线路。经过几年的不断打造升级，墨龙湾景区不但要成为黄松蒲林场旅游的优势产业，更要成为了长白山又一张靓丽的旅游名片。
    ----狠抓发展，特色资源做文章。黄松蒲林场的旅游产业起步较早，以接待旅游散客食住行为主的家庭旅馆，多年来形成了“林海人家”的旅游产业新形式，一方面成立了家庭旅馆协会，建章建制规范经营；一方面积极开展“绿美家园活动”，对场区环境进行了绿化治理，对“林海人家”家庭旅店的室内外进行改造，提高了档次和接待能力。目前，家庭旅店具有一定接待能力的60余户，年接待游客1.7万人次左右，年收入达到240余万元。
    在自创龙头，狠抓龙头的基础上，黄松蒲林场认真落实全民创业优惠政策，大力支持职工开展第二产业，构建创业平台，大力拓展职工增收新途径，不断扩大旅游餐饮业的规模，不断加大创业扶持力度。白山大酒店餐厅、特色烧烤、山泉鱼馆、鹿园、韩乡园等特色餐饮项目，从十二五开局到2015年8月年底，累计实现总收入1000万元，每年安排近60人就业。旅游业的发展同时也拉动了山菜、木耳、蘑菇、红松籽等特产的销售，带动了运输导游服务等其他衍生产业的发展。
做大旅游产业的同时，黄松蒲林场还把目光投向全林资源的利用上，通过外出考察和学习，把健康中药产业作为依托自然资源条件，抓住转型机遇，促进场强民富的有效途径，率先发展林下仿野生灵芝培植项目，到目前为止已发展到15000段。还以职工入股的方式，投资45万元，建设了绿化大苗基地10公顷，共栽植苗木12000株。
    林场领导班子还充分发挥领导班子创业致富带头作用，以创业推动发展，以创业带动就业，以创业加快致富，以创业促进和谐，在他们的带动下，涌现出一大批致富能人：创业先锋，敬业奉献的楷模和谐家庭的典范、林海人家的带头人。
 “打造具有鲜明山水原生态特色，浓郁林区韵味，深厚文化底蕴，构建集旅游度假，休闲娱乐、摄影写生于一体的原生态森林旅游观光区。”这是黄松蒲人为新建景区墨龙湾描绘的一幅精美画卷。
    ----惠及民生，人文关怀聚民心。黄松蒲林场于2015年5月份成立了黄松蒲林场家庭旅馆协会。林场委派工会主席作为协会的会长、合作社的法人代表，林场从营销到分配游客到各个家庭旅馆，制订了服务规章、管理制度、安全保障等规章制度，实行了统一营销、统一分配、集中培训的管理模式。为了做好家庭旅店的消防工作，经请示林业局同意，为家庭旅店配备了一台消防车，配备了12名义务消防队员。在林业局、林场的大力支持下，以住火炕、吃绿色餐饮、游森林氧吧、购长白山土特产品等特色森林旅游服务项目，打造吃、住、行、游、购、娱为一体的长白山脚下现代生态森林旅游观光林场。
    黄松蒲林场职工群众服务站是林业局的试点站。服务站主要发挥办事、解答、帮扶、调节等四个功能，竭尽全力为林场职工群众解决困难、解决矛盾、解决出路。创建了直面对接、快捷帮扶的一站式服务形式，实现了帮扶服务工作由节日活动型向长效机制型的转变，由典型帮扶向结构型帮扶转变，由单纯办事实向保障和监督转变。目前，职工群众服务站共受理职工群众诉求事项1200余件，入户走访500余次。在推进棚户区工程建设中，林场把棚户区改造作为重要工作来做，成立棚户区调查组，召开林场棚改工作会议，场领导亲自带队逐户调查，分类登记，建立档案，将林场符合棚户区户改造房屋情况、家庭状况上报公司，确保了职工住上棚改楼房。
-    ---谋划布局   白河战略结硕果。“十三五”时期，将是白河发展的黄金机遇期、积蓄能量的释放期、综合优势的转化期。黄松蒲林场将继续深入学习贯彻落实“白河战略体系”精神，尽快适应停采之后的新常态，研究好旅游衍生产业，创建黄松蒲特有的生态旅游文化产业。动力虽已形成，但需要与白河发展战略顺势加速行进。林场领导班子和干部职工信心十足，谋划好发展的大局。把黄松蒲林场建设成为职工生活甘甜、居住环境清新、事业有成就、社会有人情、文化有品味的“幸福白河、美丽白河”的形象代表和靓丽的名片。以墨龙湾景区为载体，以点带面，实现旅游产业的全面腾飞。2016年开始，开发建设景区二期工程。二期工程包括：长白山中草药、植物园项目；红叶林观光栈道（石板道）项目；人造景观（观光亭、长廊、人工湖、瀑布、假山、演艺广场）项目，填补长白山秋季旅游的空白点。发展戏冬项目，狗拉雪橇、滑冰等，把冬季旅游炒热。与长白山保护开发区森林温泉旅游开发有限公司合作，开发建设“红松王”风景区，一期投资375万元，预计2017年投入运营。把“林海人家”规划建设成为长白山下最具规模和特点的休闲渡假观光接待胜地。发挥好“乡村旅游合作社”和“家庭旅店协会”的作用，规范经营管理，十三五末期实现家庭旅店营业住户占总住户的90%，家庭旅店营业收入户均达到20万元目标。加大白山大酒店管理力度，确保酒店实行标准化、规范化、科学化管理，创造更大的效益。在提高经济效益的同时，努力提升品牌形象。全林利用，整合资源，大力发展场站经济。依托自然资源，抓住转型机遇，发展以灵芝和绿化大苗为主的场站经济项目。灵芝项目建设基地10 公顷培育5万段灵芝菌，到十三五末场站经济力争收入达300万元。抓好《白河战略体系》的落实，到十三五末期职工创业收入突破10万元。充分发挥领导班子创业致富带头作用，要敢于担当。拓展职工增收新途径，构建创业新平台，以创业推动发展，以创业加快致富，以创业促进和谐，确保职工在转型发展中和谐致富。努力营造团结和谐、开拓创新、廉洁务实、执政为民的班子氛围。