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以党建工作为引擎 以经济工作为目标 不断开创林场党建工作新局面 ——记白河林业分公司春雷林场党支部
发布时间:2014-09-30
信息来源:白河林业编辑部
作者:白河林业编辑部
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    白河林业分公司春雷林场以营林生产为主,现有职工71人,党员20名。春雷林场党支部以白河林业分公司 “十二五”规划及白河林区“五五”工作体系规划为具体实施步骤,以党建工作为引擎,以经济工作为目标,切实把党支部工作和经济建设结合起来,不断开创林场党建工作新局面。

    以班子建设为切入点,彰显领头羊作用。党支部始终把素质建设放在重要位置。通过组织对长白山森工集团及白河林业分公司未来五年发展规划的系统学习,教育党员、干部在白河林区的转型发展中不断提升自身素质。

    为了使党员干部的素质真正提升到一定的水平,党支部重点开展“六个先行”和“五个宣传”活动,从而不仅提高了党员干部的业务素质,也提高了贯彻落实党的路线、方针政策的自觉性,牢固树立服务企业服从大局的思想观念,努力提升素质,主动为争做新林区建设领头雁献计出力。班子成员凝心聚力、团结一致,在转型发展中带领广大职工群众。2012年10月,领导班子主要成员到牡丹江等地进行细致地市场调研,经过精心筹划,以风险共担,利益共享的原则,带领职工以361万元股本参股白河林业分公司年产600万袋袋装黑木耳菌包厂。去年在不到100 天的时间里,就已经创造出产值447万元、实现利润15万元,同时还吸纳了企业80多名富余职工和周边40多名劳动力再就业,林场劳务收入50万元,带动了职工及周边辖区群众木耳产业的发展。

    以和谐致富为切入点,强化经营管理。党支部恪守和谐致富的理念,以和谐致富为切入点,全面强化经营管理,推进林场经济建设和全民创业进程不断加快。尤其是认真落实了长白山森工集团“五个全覆盖调控体系”机制,按照白河林业分公司“四五”工作体系布局,不断开拓创新,从而使企业经营管理水平明显提高。

    在具体方式方法上做到“三个加强”“四个转变”。制定出了《春雷林场“十二五”经济发展规划》,变依靠单一产业向多种产业转变;引进适合林场的新项目,使职工多业并举,实现创业多元化,由被动创业向主动创业转变。

    发展造林苗木和越桔种苗是春雷林场特有的资源优势和技术优势。去年在党员先锋和致富能手的带动下,创业户达到73户,共计销售造林苗木734万株、销售绿化大苗3万株,销售蓝莓种苗30万株,出售浆果7.5万斤,食用菌300万袋。实现利润639.8万元。出售生猪220余头。收入18万元; 养森林鸡1.5万只,收入12万元。养殖业实现利润30万元。对外劳动收入50万元。累计实现全民创业利润719.8万元,人均收入达到4.5万元,提前3年完成“十二五”规划目标。

    以关注民生为切入点,提升服务能力。林场党支部本着群众利益无小事的原则,切实关注民生,积极为职工群众办好事、办实事。为积极推动职工群众发展庭院经济,帮助困难职工脱贫致富,党支部积极帮助资金有困难职工申请全民创业无息贷款,为职工创业注入了强大的动力和活力。

    为保障职工的切身利益创造良好创业环境,通过申请为在岗的每一位职工在年初上了一份180元的意外伤害保险;“五一”期间,林场出动机动车拉沙石料500立方米,组织机关、后勤、辅助生产人员义务献工110个,资金2万元对家属区的道路进行整治养护;将苗圃休闲地承包给职工用于创业,把5公顷的圃地通过抓阄的方式分给了44名职工,并签订了承包合同;为林场职工解决了家属区的饮水问题。通过关注和改善民生,密切了党群干群关系,为林场经济快速发展提供了良好的社会环境。